设计师要懂心理学(全彩印刷)/图灵交互设计丛书/适合移动应用等各类设计人员阅读学习 计算机/网络 图形图像 网页设计 正版畅销书.

基本信息

内容提要

魏因申克编著的《设计师要懂心理学》出自国际知名的设计心理学专家之手，内容实用，示例清晰，以创造直观而又有吸引力的设计为宗旨，讨论了设计师必须知道的100个心理学问题，每个问题短小精悍，片刻即可读完，让人轻松地理解设计背后的心理学动机。
《设计师要懂心理学》适用于设计师及喜爱设计的人群。

作者简介

墨刻出版社是台湾城邦出版集团旗下的专业出版社，墨刻编辑部为墨刻出版社的专业旅游图书及杂志撰写团队，成员包括记者、采编、摄影师、资深旅行家等数十人。自1998年5月创立以来，墨刻编辑部已出版的旅游图书内容涉及100多个国家及地区，在旅游图书市场中具有极高的影响力。在内容设计上，墨刻编辑部的图书将旅行与生活中的美食、艺术、文化相结合，力求以优美的文字及图片呈现，全方位延伸读者的阅读视野，同时兼备有实用性与专业性，其中图文并茂、内容翔实、信息可靠的墨刻完全制霸系列，更是墨刻编辑部的旗舰书系。
SusanWeinschenk，宾夕法尼亚州立大学心理学博士，行为心理学家，研究心理学在设计中的应用30余年。曾任纽约州立大学心理学教授，现为全球最大可用性咨询公司HFI的首席用户体验策略专家、咨询和培训公司WeinschenkInstitute的总负责人，为《财富》1000强企业、政府机构、创业公司等提供咨询服务，并多次在美国国内以及国际会议上发表演讲。人送雅号“智能女士”（TheBrainLady）。她还写作超人气博客（Whatmakesthemclick.net.），并出版了多本著作，如《网页设计心理学》、《抓住听众心理：演讲者要知道的100件事》和HowtoGetPeopletoDoStuff。

精彩导读

"推荐序

用户体验是互联网产品的核心话题。
虽然每个互联网从业者都希望打造与众不同的用户体验，但大家几乎拥有同一个共识：以人为本做产品。
十年来，腾讯用户体验设计中心（CDC）不断在用户体验设计道路上探索。在经历了无数设计过程之后，我们认为：出于人性基本不变的原因，基于人性归纳出的设计原理和规则，是经得起考验的。
这本《设计师要懂心理学》正是这样直指人性。当得知图灵公司已经引进该书的中文版权，我们立即就决定与他们合作翻译。于是，三位专业的用户体验工程师，利用工作之余的时间，经过五个月的翻译、校对与修改，今天终于向大家呈现。
本 书出自国际知名的设计心理学专家之手，内容实用、实例清晰，以创造直观而又有吸引力的设计为宗旨，讨论了100个设计师必须知道的心理学问题。人最多可以 同时记住几件事物？社交圈的关系上限是多少？人在潜意识下怎样做出决定？人的观察、阅读、记忆、互动是如何发生表现的？每个问题短小精悍，片刻即可读完， 让人轻松洞悉设计背后的心理学动机。
持续的学习、总结、分享，是我们团队提倡及坚持的。我相信这次的合作引进是个好的开始，我们期待能将更多好的用户体验书籍带给大家。我们衷心的希望，自己的努力与付出能让读者朋友有所收获，我貌同进病
虽用心竭力，但难免存在纰漏与不足，望读者朋友们在线上向我们提出宝贵建议！
谢谢读者朋友们！
腾讯用户研究与体验设计部总经理
唐沐
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目录

第1章 人如何观察 11 眼见非脑见 22 整体认知主要依靠周边视觉而非中央视觉 53 人在识别物体时会寻找规律 74 大脑有专门识别人脸的区域 95 略微侧向俯视是想象物体的标准视角 116 人根据经验和预期浏览屏幕 137 物体会提示人应该如何使用 158 人可能会对变化视而不见 199 人们认为相邻物体必然相关 2110 红蓝搭配难以阅读 2211 9％的男性和0.5％的女性是色盲 2312 色彩含义因文化而异 27第2章 人如何阅读 2913 大写单词难读之谜 3014 阅读与理解是两码事 3315 人借助模式识别不同字体的文本 3716 字号很重要 4017 电子阅读比纸质阅读更难 4218 每行字数较多时读得更快，但人们偏好短行 43第3章 人如何记忆 4519 短期记忆是有限的 4620 人一次只能记住四项事物 4821 人必须借助信息巩固记忆 5122 再认比回忆更容易 5323 记忆占用大量脑力资源 5424 回忆会重构记忆 5625 忘记是好事 5826 最生动的记忆是错的 60第4章 人如何思考 6127 人更擅长处理小块信息 6228 有些心理活动难度更大 6529 30％的时间人会走神 6830 人越不确定就越固执己见 7031 人会创造心智模型 7232 人与概念模型交互 7433 故事是人处理信息的最佳形式 7634 示范是最佳教学方式 7935 人天生爱分类 8236 时间是相对的 8437 四种创造力 8638 人可以进入心流状态 9139 文化影响人的思维方式 93第5章 人如何集中注意力 9540 选择性注意 9641 人会主动过滤信息 9942 熟能生巧无需特别留意 10143 对频率的预期会影响注意力 10344 注意力只能维持10分钟 10545 人只会注意显著线索 10746 人无法同时完成多个任务 10847 勾人六事：危险、食物、性、移动、人脸和故事 11148 巨大噪声会吓人一跳并引起注意 11349 人欲关注，必先感知 115第6章 人的动机来源 11750 人越接近目标越容易被激励 11851 变动的奖励很有效 12052 多巴胺让人沉迷于找寻信息 12353 不可预知性驱动人不断找寻 12554 精神奖励比物质奖励更有效 12755 进步、掌握和控制感让人更有动力 12956 自我克制的能力从小就形成了 13357 人天生懒惰 13458 快捷方式易用时人们才会用 13859 人瞄因于你而不是客观情境 13960 习惯需要长时间逐步养成 14161 竞争者较少时人们更有竞争的动力 14362 自助让人更有动力 144第7章 人是社会性动物 14563 “强关系圈”的人数上限是150人 14664 人天生会模仿和同情 14965 共同做一件事会把人们在一起 15166 人们认为线上交往也应遵循线下社交规则 15367 说谎程度因媒介不同而不同 15668 沟通时说话者与倾听者的大脑同步 15869 大脑对熟人反应独特 15970 笑把人们连结在一起 16171 人更容易从视频中分辨出假笑 163第8章 人如何感知 16572 七情六欲人皆有之 16673 情感与肌肉运动相关联 16874 故事比数据更有说服力 17075 气味能激发情感和唤起回忆 17176 人天生喜欢惊喜 17377 人在忙碌时更加愉悦 17578 田园风光令人愉悦 17779 观感是信任的首要指标 17980 听音乐会释放大脑中的多巴胺 18181 事情越难实现，人们就越喜欢 18282 人会高估对未来事件的反应 18483 人在事前和事后的感觉更好 18584 人在悲伤或恐惧时会想念熟悉的事物 187第9章 人会犯错 18985 人总会犯错，没有完全的容错产品 19086 人在压力下会犯错 19287 犯错不一定是坏事 19688 人常犯可预见的错误 19889 人使用不同的纠错方法 201第10章 人如何决策 20390 多数决定都是在潜意识中做出的 20491 潜意识最先感知 20692 人希望拥有超出能力范围的选择和信息 20893 人将选择等同于控制 21094 相比于金钱人可能更在意时间 21295 情绪影响决策过程 21496 群体决策可能会犯错 21697 人为强势者所影响 21898 人在不确定时会让他人做决定 21999 人们认为他人比自己更易受影响 221100 人认为眼前的实物更有价值 223参考文献227

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