正版包邮 影响力 经典版 罗伯特西奥迪尼抖音同款书市场营销书籍企业管理微商销售类学企业经营活法领导力管理方面的书籍 杭州
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正版包邮 影响力 经典版 罗伯特西奥迪尼抖音同款书市场营销书籍企业管理微商销售类学企业经营活法领导力管理方面的书籍

  • 产品名称:影响力4册
  • 品牌:CheersPublishing/湛庐文化
  • 书名:影响力4册
  • 作者:无
  • 定价:157.50元
  • 书名:影响力4册
  • 是否是套装:是

   

 

 

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企业管理书籍
企业管理与经营
           
 
           
 
           
 
湛庐

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基本信息
商品名称: 影响力(经典版) 博库网 开本: 16开
作者: (美)罗伯特·西奥迪尼|译者:闾佳 页数:
定价: 54.9 出版时间: 2017-02-14
ISBN号:31印刷时间: 2017-02-14
出版社: 北京联合 版次: 1
商品类型: 图书 印次: 1
编辑**
没有专家解读,没有每章导读,这是一本*原汁原味的《影响力》,醇厚甘甜,久而弥笃。 自1986年出版以来,作为获得美国心理协会、美国心理学基金会年度大奖提名的西奥迪尼经典著作,本书已经成为***强大、*震摄人心、*诡谲的心理学畅销书,24年来,被翻译成26种文字广为传播,**销量超过300万册…… 《影响力》(经典版),精彩呈现,不容错过!
内容**
自1986年出版以来,作为获得美国心理协会、美国心理学基金会年度 大奖提名的西奥迪尼经典著作,本书已经成为***强大、*震摄人心、 *诡谲的心理学畅销书,24年来,被翻译成26种文字广为传播,**销量 超过300万册。时至**,本书仍位列***总排行榜Top400之中,并雄踞 消费者行为学和应用心理学类畅销书**。也正是在这个畅销版本的基础 上,西奥迪尼才衍生出后来为斯坦福大学等多所名校所采用的教材版本。
没有专家解读,没有每章导读,这是一本*原汁原味的《影响力》, 醇厚甘甜,久而弥笃。阅读本书仿佛是与西奥迪尼面对面,让你可以细细 聆听,在定格的经典中体味无孔不入的影响力。
本书由斩获***图书大奖”文津奖”的《牛奶可乐经济学》的译者 担纲翻译,语言生动流畅,意趣盎然,西奥迪尼式的诡谲与雄辩惟妙惟肖 ,跃然纸上。
作者简介
罗伯特·西奥迪尼(Robert B.Cialdirli)**知名的说服术与影响力研究**。他分别于北卡罗来纳大学、哥伦比亚大学取得博士与博士后学位,投入说服与顺从行为研究逾3年。目前是亚利桑那州立大学心理学系教授。
媒体评论
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为什么圭亚那琼斯城的910名教徒会集体 ? 第5章 喜好 案例呈现 为什么特百惠公司的家庭聚会能让每天的销售额超过250万美? 在审讯嫌疑犯的过程中,为什么“好”、“坏”搭档的方法能够奏效? 为什么狂怒的球迷会在比赛输掉以后杀死运动员和裁判员? 第6章 ** 案例呈现 为什么受过正规培训的护理人员会毫不犹豫地执行来自医生的明明漏洞百出的指示? 为什么行骗高手们总是以换装作为一种行骗手段? 第7章 稀缺 案例呈现 为什么面值一的错版纸币,其价值远远超过了面值的几百倍? 为什么在拍卖场里,人们会不由自主地不停举牌? 青少年反叛的根源在哪里? 尾声 即时的影响力

1章 影响力的**

案例呈现 为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?

为什么房地产商在售楼时,会先带顾客去看没人会买的破房子?

为什么汽车经销商在顾客掏钱买车之后才会建议顾客购买各种配件?

第2章 互惠

案例呈现 为什么精明的政客会让连普通人都能看出来的愚蠢的“水门事件”发生?

为什么我们明明不喜欢某个人,却对他提出的要求无法拒*?

为什么超市总喜欢提供“免费**”?

第3章 承诺和一致

案例呈现 为什么像宝洁和通用食品这样的大公司,经常发起有奖征文比赛,参赛者无需购买该公司任何产品,却有机会获得大奖?

为什么一些二手车经销商在收购旧车时,会故意高估旧车的价格?

第4章 社会认同

案例呈现 在遇到紧急情况时,什么才是*有效的求救方士

为什么当 事件广为报道时,报道所覆盖地区的 事件反而增多了?

为什么圭亚那琼斯城的910名教徒会集体 ?

第5章 喜好

案例呈现 为什么特百惠公司的家庭聚会能让每天的销售额超过250万美?

在审讯嫌疑犯的过程中,为什么“好”、“坏”搭档的方法能够奏效?

为什么狂怒的球迷会在比赛输掉以后杀死运动员和裁判员?

第6章 **

案例呈现 为什么受过正规培训的护理人员会毫不犹豫地执行来自医生的明明漏洞百出的指示?

为什么行骗高手们总是以换装作为一种行骗手段?

第7章 稀缺

案例呈现 为什么面值一的错版纸币,其价值远远超过了面值的几百倍?

为什么在拍卖场里,人们会不由自主地不停举牌?

青少年反叛的根源在哪里?

尾声 即时的影响力

在线试读部分章节
**,我接到一个朋友打来的,她新近在亚利桑那州开了一家印 度珠宝店。她有点前言不搭后语地向我汇报了她碰到的一件不可思议的事 情,她认为,我这个心理学家或许能够为她解释清楚。故事是这样的:她 手里有一批绿宝石首饰,一直不大好卖。当时正是旅游高峰期,商店里挤 满了客人,绿宝石首饰的质量着实对得住她开的价钱,可就是卖不出去。
为了卖掉它们,我的朋友尝试了若干标准的销售技巧:把它们放到*显眼 的展示区,以唤起人们的注意——没用;她甚至让销售人员使劲“推售” ——也没有成功。
*后,她要出城采购新的商品。出发前一晚,她给负责的售货员潦草 地写了一张破罐破摔的字条:“本柜的所有物品,价格乘个l/2。”本意 是哪怕亏本也得把这批倒霉的货给弄出去。几天后,她回来了,发现所有 的东西都销售一空。当然了,本来她并不吃惊,可随即她发现,由于自己 的字迹太过潦草,雇员把“1/2”误当成了“2”,所有首饰都是按**的 两倍卖出去的!这下子,她是**惊讶了。
就这样,她给我打来了。我想我知道是为什么,但我告诉她,要 解释清楚这件事,她也得听听我的一个故事。其实,这不守于我的故事 ,而守于雌火鸡的,它属于相对较新的动物行为科学,就是在自然环境 下研究动物。
动物学家M.W.福克斯(M.w Fox)在1974年作了一个实验,生动地演 示了雌火鸡对“叽叽”声的**依赖性。实验用到了一只雌火鸡和一个臭 鼬充气玩具。对雌火鸡来说,臭鼬是天敌,只要它一出现,雌火鸡就会嘎 嘎大叫,用喙啄它,用爪子抓它。事实上,实验发现,哪怕只是一个臭鼬 充气玩具,用绳子拉到雌火鸡面前,它也会立刻遭到猛烈的攻击。然而, 要是相同的充气玩具里装有一台小型录音机,播放火鸡宝宝发出的“叽叽 ”声,雌火鸡不光会接受臭鼬,还会把它收拢到自己的翅膀底下。录音机 一关掉,臭鼬玩具就又会立刻遭到猛烈的攻击。
雌火鸡在这种环境下的举动看起来是何等荒谬啊:它热烈地拥抱天敌 ,仅仅因为对方发出了“叽叽”的声音;它甚至害死了自己的宝宝, 仅仅因为小鸡没有叽叽叫。它的行为像一台机器,母性本能全受一种声音 的自动控制。动物行为学家告诉我们,这种事情并不是火鸡**的,他们 已经确认了大量物种盲目而机械的规律性行为模式。
这就是所谓的固定行为模尸其中甚至包括极为复杂的系列行为,比 如一个完整的求偶或交配过程。这些模式的一个基本特点是:每一次,构 成模式的所有行为几乎都是按相同的方式、相同的顺序发生的。它们就好 像是记录在了动物身体里内置的磁带上,每当出现适合求偶的环境,求偶 磁带就播放;每当出现抚养生育的环境,母爱磁带就播放。只要按个键, 相应的磁带就激活了,哗啦啦,标准的行为顺序依次展开。
所有这一切*有意思的一点,在于磁带的激活方式。举例来说,当一 种动物采取行动保护自己领地的时候,是同一物种另一动物的侵入启动了 前者的捍卫领地磁带,触发了它严阵以待、威胁甚至战斗(如有必要)的行 为。然而,这套系统里有个很怪的地番触发者并不是对手这个整体,而 是对手具备的一些特征。通常,触发特征只是来犯者整体上微不足道的一 小方面。有时,颜色就是触发特征。比如,动物行为学家的实验指出,雄 性知*鸟只要看到一丛红色的知*鸟胸羽,就会作出有敌人侵犯自己领地 的样子,凶猛地攻击它。可只要你取掉那丛红色的羽毛,哪怕是摆上一只 惟妙惟肖的雄知*鸟玩具,前者也会对它不理不睬。研究人员在蓝喉鸟身 上也观察到了类似的结果,只不过,触发它捍卫领地行为的是一种特殊的 蓝色胸羽。
看到触发特征轻而易举就能骗得低等动物作出不恰当的反应,我们难 免会有点自鸣得意。且慢,有两件事我们千万要搞清楚。**,这些动物 的自动化固定行为模式在大部分时间都运作良好。例如,因为只有正常、 健康的雏鸟才能发出小火鸡特殊的“叽叽”声,所以雌火鸡根据这种声音 作出照料行为是合乎情理的。只对这一种刺激产生反应,普通的雌火鸡基 本上总能作出正确的行为。只有在像科学家这样的人故意捉弄它的时候, 它那磁带式的反应才会显得傻乎乎的。第二,我们也有着自己预设好程序 的磁带,尽管它们一般是对我们有好处的,可激活它们的触发特征也有可 能愚弄我们,让我们在错误的时候播放磁带。
哈佛社会心理学家艾伦-兰格(Ellen Lallger)通过一个实验,巧妙地 揭示了人类与动物相似的自动反应模式。一个众所周知的人类行为原则认 为,我们在要别人帮忙的时候,要是能给一个理由,成功的概率会*大。
因为人就是单纯地喜欢做事有个理由。兰格这样来证明这点事实(虽说这点 事实真没什么好大惊小怪的): 乍看起来,两次请求之间的关键区别似乎在于,前一次的请求里给出 了额外的信息“时间有点赶”。然而,兰格又尝试了第三种请求,证明发 挥作用的地方不在这儿。奥妙并非是说明什么原因的整句话,而在开头的 那个“因为”上。P3-6
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